室内滑雪热潮：从‘尝鲜体验’到‘文商旅体展’融合新场景

2026-07-07 02:53:09

　　盛夏的广州，室外热浪翻滚，然而在广州热雪奇迹室内滑雪场，冰雪的奇迹正吸引着人们的目光。随着发令声的响起，第六届粤港澳大湾区滑雪精英挑战赛如火如荼地进行着，小选手们从雪道高处俯冲而下，赛道旁，教练紧盯每个动作细节；观赛区内，家长们纷纷举起手机记录下孩子们的精彩瞬间。比赛结束后，热情的观众们并未离去，许多家庭选择在周边的商场用餐，或是走进运动品牌门店挑选装备，甚至有不少外地参赛家庭选择在附近酒店住上一晚。

　　几年前，华南地区的滑雪活动似乎还处于“小众运动”的阶段，然而如今，一张室内“雪票”不仅连接了滑雪培训、装备购买、赛事体验，还链接了住宿、餐饮等多个消费环节，真正实现了文商旅体的融合发展。

　　在广州热雪奇迹室内滑雪场，来自佛山的滑雪爱好者杨先生表示：“为了系统学习单板滑雪，我专门购买了雪板、雪鞋等装备，几乎每周都来练习，等冬天就能去北方高级赛道滑雪。”这样的“新玩家”正逐渐成为滑雪场的主力军，而滑雪教练李萌（化名）则将这里视为自己的“第二个家”，她在这里已经待了整整一年。

　　广州热雪奇迹的相关负责人透露，当前年接待游客量稳定在超100万人次，客源不仅来自粤港澳大湾区，甚至覆盖全国多个省份及东南亚地区。深圳的冰雪消费同样持续升温，2025年正式开业的深圳前海·华发冰雪世界，凭借超大室内滑雪场和全年运营模式，试运营一个月便吸引了超过40万人次的游客前来体验。

　　热雪奇迹总裁刘文生表示：“室内雪场就像是‘家门口的滑雪场’，打破了地域和季节的限制，让消费者在城市中就能实现高频次滑雪体验。”如今，室内滑雪正成为冰雪行业的核心增长引擎。中金公司研究部估计，单次冰雪运动消费规模约1400元/人次，若参考美国的情况推算，我国滑雪产业的年收入有望增长至3000亿元，预计室内雪场规模将达到1650亿元。

　　记者在走访中了解到，室内滑雪的收入来源已不仅仅是雪票销售，还包括装备租赁、滑雪培训、赛事运营、会员服务等多个板块。越来越多的消费者从初次的滑雪体验开始，逐步进入培训、装备购买和赛事参与等环节，形成了持续消费的链条。刘文生提到，现阶段行业仍处于持续普及阶段，大众滑雪的参与度还有很大的提升空间，消费者对场景内容、服务细节、运营品质的需求也日益多样化和精细化。

　　为了降低参与门槛，雪场持续推出免费体验课程、青少年培训和大众赛事等活动，吸引更多消费者从“尝鲜体验”逐步转变为长期参与者。记者走访多个雪场发现，青少年已成为增长最快的客群之一。来自东北的滑雪教练周凯（化名）告诉记者，过去在北方雪场工作，收入高度依赖于雪季；而现在，室内雪场的全年运营使得客户更多，收入也随之增加。

　　为了扩大用户基础，越来越多的雪场通过赛事运营提升消费黏性。热雪奇迹打造的热雪奇迹滑雪公开赛已连续举办四届，吸引近9000名国内外选手参赛。戴德梁行北区商业部主管孟祎表示，赛事和IP活动能够迅速引爆客流、提升项目影响力，同时也是激活资产价值的核心抓手。

　　室内滑雪场的兴起，也反映了商业地产行业更深层次的转型。近年来，越来越多的商业项目开始围绕体验内容构建竞争力。“滑雪+商业+酒店”的复合业态，实际上是从“卖商品”转向“卖生活方式”，通过主动创造流量，重构消费频次与客群结构。

　　黄蔚认为，当前商业地产领域的内容运营已从“加分项”转变为“必答题”。政策层面也在支持体育消费与文旅消费的结合，消费者则更青睐体验式、沉浸式、健康化的线下场景。这类融合项目能够突破传统商业的发展瓶颈，实现跨业态协同，契合城市更新与消费升级的方向，未来将成为商业地产与文旅地产的主流发展模式。

　　今年以来，越来越多企业正在发力冰雪赛道。例如，热雪奇迹中标了台州黄金海岸交旅融合TOD项目的冰雪运动中心运营管理服务项目，并签约合肥热雪奇迹项目，持续加快轻资产扩张步mk体育伐。同时，阿尔卑斯国际度假区二期项目也已正式开工，目标是打造长三角地区一站式冰雪主题度假目的地。

　　在业内人士看来，室内滑雪场不仅是商业地产与文旅地产的结合，更是盘活存量商业和文旅资产的重要方式。通过结合冰雪运动、赛事运营等多元业态，提升资产运营效率和商业价值，为城市存量资产更新提供新的发展路径。

　　从“卖商品”到“卖体验”，从“造雪场”到构建“文商旅体展”的融合生态，围绕消费场景打造多元业态，逐步将单次消费延伸至长期运营，正成为商业发展的新方向，这将持续释放服务消费的潜力，为城市发展注入新的动能。返回搜狐，查看更多

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